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绩效管理面临的挑战

管控困难?
绩效考核过程复杂,操作困
难,导致绩效考核效率低下耗时巨大。
工作脱节?
企业考核目标与员工日常工作脱节,KPI体系和业务脱钩。
缺乏互动?
企业的考核结果无应用,绩效评估效果不能与员工发展联动。
评估不公?
企业绩效考核评估标准不一
致,导致评分偏差,不能确保绩效考核公平。

群力e-HR绩效管理系统

群力e-HR绩效管理系统提供完整的企业绩效管理解决方案,实现绩效体系搭建、员工绩效考核、绩效分等管理、绩效考核监控应用的全流程管理,同时创新性的提出绩效全过程管理理念,通过绩效指标设定、绩效分等管理、绩效结果反馈分析,将绩效管理从周期性的考核任务转变为持续的落地执行和提升过程,真正的实现绩效考核和日程工作的有机融合,有效提升企业的战略执行力。

绩效管理系统功能应用

1. 指标库

用于搭建系统的绩效指标库,包括绩效指标、评分方式等,使绩效表单能够应用指标库里面的指标并且
实现指标的导入导出功能。

2. 绩效设置

绩效设置提供绩效管理员维护考核参数、参评角色以及绩效模板的信息,实现对绩效基础数据的
管理,为绩效开展做准备。

绩效模板管理
模板的归属组织就是创建人创建模板的时候所在的组织,当管辖的组织大于模板归属组织时可以看到这个模板,且在模板被考核关系或绩效方案引用之后则不允许删除。
分等角色管理
一家企业内,分等策略共享,当分等策略被分等方案引用之后则不能删除,在分布角色保存时显示等级分布维护为“优秀、称职、较差”。
参评角色管理
在一家企业内可共享参评角色,当该角色被考核关系或绩效表单或指标库引用之后则不允许删除。
考核关系设定
根据管理员权限,查到其管辖范围内的成员,管理员可将人员考核信息导入模板,如果有一条导入数据错误则其他数据全部不导,只是将数据正确的人员导入,错误数据导出。

3. 绩效辅导

绩效辅导提供员工在绩效结果公布后,对结果进行绩效申诉的功能。

4. 绩效计划

绩效计划实现对绩效方案、表单的维护,流程化的方式对绩效考核的全过程进行管理。

5. 绩效考评

绩效考评的设计目标是搭建简洁实用的打分平台,在考评人不用培训的情况下,能够根据
系统提示完成绩效评分任务。

员工绩效考评
一个方案对应一条数据,员工可以点击进去进行自主打分,同时员工还可以进去查看自己的绩效结果及进行申诉。

6. 绩效分等

绩效分等可以将被考核人的综合的得分进行绩效结果的分等,得出用户的绩效等级。

分等结果裁定
用于管理员代替签核人进行结果裁定,可以批量导入裁定结果。
绩效分等管理
根据分等方案表的归属组织决定管理员能看到的分等方案,且只能设置一个对应得分等策略。

7. 绩效查询

绩效查询为绩效管理员查询绩效信息,实时进行绩效监控。